提升履职尽责能力 增强干事创业本领
东莞市公路网项目管理咨询施工监理米乐m6
熊永光
作为监理公司领导班子的一员，我怀有美好的愿景、饱满的热情和清晰的思路，把“提升履职尽责能力，增强干事创业本领”作为促进个人成长、实现自身价值的重要途径来抓，更作为给业主提供更好的监理服务、提高公司综合竞争力的主要核心来抓。
一台机器能够有序运转离不开不同部件的协调配合，米乐m6
的改革发展同样需要不同分工、不同岗位的干部职工共同努力。我认为，能推动米乐m6
这艘大船乘风破浪，奋勇前进，关键是大家各自把自己的“浆”划好，也就是是把自己的事情干好。作为班子成员，带头践行爱岗敬业精神，发扬责任意识、争先意识，对工作敢抓敢管，这是干事的基础和关键。
一、强化项目管理，提高监理服务水平
2015 年，在分管黄陂监理部工作方面，我做到充分相信项目经理，让他们大胆去管。黄陂区综合监理部监理人员最多时不超过 12人，需要完成的项目包括黄土线、岱黄养护、国省干线养护和临空、新十、鄢竹等几个收尾项目，我的主要工作是合理分工安排好监理人员，调动大家的积极性。全年黄土监理部、岱黄养护监理部、黄陂区国省干线养护较好地完成了年度合同目标，全年无质量安全事故。与此同时，我在完成现场监理工作的同时，还要督促和调动监理部人员发扬干事创业精神，为此，利用工地现场回来的晚上，或是在工程暂停施工的雨天，抢时间整理内业资料。在全体监理部人员的共同努力下，临空、新十、鄢竹等几个收尾项目按照业主的要求，保质保量完成了内业资料整理工作。
在养护监理部工作方面，我采取“紧盯重点路线，兼顾普通干线”工作方式。东西湖 G107国道路面改造工程任务重、施工合同工期只有三个月，而监理部人员又是从各项目部抽调过来的，人员素质参差不齐。为此，我和项目监理人员一样，放弃了大部分节假日休息时间，中秋国庆期间仍然坚守在工地一线。该项目对质量、进度、投资控制和安全管理要求都非常高，作为监理方，仅仅是做完日常监理工作是不够的，还得把日常工作做精做细，比如：及时收集整理隐蔽工程影像资料，关键工序开工前主动了解施工方的准备情况等等。
在一次隐蔽工程取芯的时候，按照我监理部提供的桩号，取芯的位置刚好在混凝土和水稳层的交接处，虽然说有很大程度的偶然原因，但却说明了米乐m6
在隐蔽工程记录上面的监理工作做得足够详细。
由我分管的江夏区 G107国道、黄陂区黄孝线、蔡甸区南环线、新洲区 318和 106国道等几条国省干线公路养护监理部，全部完成了监理合同要求的“三控三管一协调”的工程监理目标任务。 2015年度是国检年，养护监理内业资料工作量也相当大，为此，我和项目监理人员同吃同住，经常加班加点做资料，保证了内业资料任务按时完成。
二、发挥年轻优势，营造团队学习氛围
除了监理业务工作，我还分管公司共青团。我发挥自己年轻、和公司一线青年职工有共同话题的优势，了解到一些青年职工刚走上工作岗位不久，对整个行业不了解的同时，也对自己将来的职业发展很迷茫，我结合每个人的兴趣爱好、现在掌握的专业技能以及自身的性格等方面，帮助青年职工做好职业规划。在鼓励青年职工不断提高业务水平的同时，我还在所辖项目监理部倡导青年职工加强写作能力，给大家锻炼的机会，我管辖的监理部几乎人人都写过报道，其中某监理员首次投稿就被省局网站采用，另一监理员两个月投稿 5篇，而在半年前，他写的第一篇米乐m6
稿被我改得面目全非。
作为公司班子的新鲜血液，在平时的工作中，一方面抓住“人才是根本，证书是关键”的核心，通过当面交流、公司监理工程师讲堂、职业资格考试群等多种途径，经常和公司的技术骨干交流学习，带头参加各种职业资格证书的考试，带动了一批专业技术人员积极参与报考专业技术职业资格证书。另一方面在协助公司总工负责项目监理人员引进和调配方面，与公司各个项目经理及时沟通，随时掌握各监理项目人员动态，及时合理地为各项目配备合理的专业技术人员， 2015年，公司专业技术能力不强的现象有了很大改观。
公司的发展离不开米乐m6
每一个职工的辛勤工作，作为一名党员，干好工作是政治觉悟、思想境界的具体表现。米乐m6
唯有放眼长远，牢固树立远大志向，做到前进有方向、工作有动力，生活才有意义。
